買下一個品牌，
COMPUBILITY 一條龍經營，
你的資金決定它走多遠。
Buy the brand. COMPUBILITY runs it end to end. Your capital decides how far it goes.
這裡出售的是已經成立、可以被購買並持續發展的品牌。品牌與整條發展路線已經鋪好：資金進入，COMPUBILITY 依約推進；資金沒有進入，品牌就停在目前完成的階段。
The brand and its full development path already exist. Capital in, COMPUBILITY executes. No capital, the brand holds at its last completed stage.- READY
- ACTIVE
- COMPLETED
- PAUSED
買下一個品牌，
傳給下一代
A brand today. A legacy for generations.
讓下一代親手經營一個品牌，繼續書寫家族的故事。你交給他們的不只是商品，而是經營權、產品線、設計母版與貨架計畫。
Give the next generation a brand to build and a family story to carry forward.可購買的品牌
每個品牌都列出已完成的資產、可交易模式與起點。完整價格地圖與財務資料，在資格確認與 NDA 後於資料室提供。
Each listing shows the assets in hand, the deal modes and where the path starts. The full price map and financials open in the data room after qualification and NDA.BRAND LOOP · 品牌閉環 L1–L8
ATITUDE 態度：第一買家已經指名，R&D 成本已經量化
答案先寫在這裡，再去找買方：Authentic Taiwan 自己是第一個買家。品牌方不必先賭產線，我們以品牌代理經銷的方式買下一個首購，落到自己的通路，六十天內跑出第一筆可稽核的流速，再把數字回寫 Capital Vision。買方買到的不是一份簡報，是一個已經有第一筆成交紀錄的品牌。
The first buyer is named before the buyer arrives: Authentic Taiwan itself. We commit a first purchase through brand distribution, land it in our own channels, and produce the first measured sell-through within sixty days — then write that number back into Capital Vision.
FIRST BUYER · 已建立的第一買家承諾
ATITUDE 态度（泡泡茶機）：杯飲現場現做，沒有貨架庫存，所以首購不是箱數而是杯數——第一買家承諾自行營運 Field Pilot 2 台 × 3 個月，買下首批原料與杯材，換取第一筆可稽核的每台每日出杯數。
RELATED PARTY · MODELLED第一買家為 Authentic Taiwan（Felix Impex Pte Ltd），與營運方為同一集團；本承諾屬關係人交易，用以產生首筆實測流速，不構成外部市場需求證明。
The First Buyer is Authentic Taiwan (Felix Impex Pte Ltd), the same group as the operator. This is a related-party commitment made to generate the first measured sell-through; it is not proof of external market demand.
看 Capital Entry Model 04 的 R&D 量化與第一買家 → · 用 R&D 量化引擎算你自己的項目 →
BRAND LOOP · 品牌閉環 L1–L8 · CAPITAL ENTRY MODEL 11
KAFEMANOR 步道小咖啡 × UTILITY CORE 公用核心：第一買家已經指名，R&D 成本已經量化
答案先寫在這裡，再去找買方：Authentic Taiwan 自己是第一個買家。KUC 公用核心把無管道供水、回收循環水、商場油煙回收、油水分離收進檯下 800 mm 深的一台設備，讓咖啡機、蒸包、關東煮、滾輪烤台與製冰水果盤在沒有水管與排風管的商場走道只靠一個電源點營運。第一買家買的不是設計圖，是 2 台走道整合 Field Pilot 的三個月營運：六十天內跑出第一筆可稽核的每台每日份數，加上四個物理實測數（清水 L、廢水 L、油煙罩 m³/h、油脂匣 g），再把數字回寫 Capital Entry Model 11——設計變一格，成本與資金同步重算。
The first buyer is named before the buyer arrives: Authentic Taiwan itself. The KAFEMANOR UTILITY CORE packs tankless water, a recycle loop, ductless fume recovery and FOG separation into an 800 mm-deep under-counter core, so a walkway kiosk runs on a single power point. The first buyer funds two integrated kiosks for three months, produces the first measured sell-through and the first measured water, air, grease and power figures within sixty days — then writes them back into Capital Entry Model 11.
FIRST BUYER · 已建立的第一買家承諾
KAFEMANOR UTILITY CORE（公用核心 × 走道整合）：咖啡、蒸包、關東煮、熱狗、水果冰五條收入流掛在同一顆公用核心上，現場現做、沒有貨架庫存，所以首購以份數計——第一買家承諾自行營運 走道整合 2 台 × 3 個月 Field Pilot，買下試點營運、首套耗材與首批食材，換取第一筆可稽核的每台每日份數與四個實測數。
RELATED PARTY · MODELLED第一買家為 Authentic Taiwan（Felix Impex Pte Ltd），與營運方為同一集團；本承諾屬關係人交易，用以產生首筆實測流速，不構成外部市場需求證明。Field Pilot 四個實測數過線前，首批 50 台不放量。
The First Buyer is Authentic Taiwan (Felix Impex Pte Ltd), the same group as the operator. This is a related-party commitment made to generate the first measured sell-through; it is not proof of external market demand. The first production run of 50 units is not released until the four pilot measurements pass.
看 KUC 產品頁：一個插座，就是一間店 → · 看 Capital Entry Model 11 的設計→成本→資金函數帳與第一買家 → · 看 RND-KUC-01 的 R&D 量化與九關進度 → · KAFEMANOR For Business →
- 1四種珍珠定量落料4 pearls dosed
- 2紅茶／綠茶注入搖杯Tea into the shaker
- 3密閉搖動Sealed shake
- 4倒入品牌紙杯Pour and serve
态度 ATITUDE
ATITUDE — FASHION IS WITH BUBBLE TEA IN HAND
以自動手搖機台為核心的時尚泡泡茶品牌：四種珍珠 × 紅茶／綠茶共 8 款杯飲，單一不鏽鋼搖杯完成加料、密閉搖動、開蓋倒杯；Capital Vision Project 04 規劃新加坡全島 50 台。可走 Build-and-Transfer、取得新加坡區域經營權或完整品牌收購。
- 品類 · SKU
- 泡泡茶飲 Bubble Tea｜8 款
- 已完成資產 · Assets
- 品牌名稱與 CI（手持杯標誌、深電光藍／金屬金／奶油白／焦糖棕）、機台 3D 工程透視圖、旗艦店概念圖、官網品牌頁、Capital Vision Model 04
- Capital Vision
- Model 04｜50 台 × 8 款全島部署｜資金包絡 S$2.98m MODELLED
- 第一買家 · First buyer
- Authentic Taiwan · Field Pilot 5,472 杯・S$17,560 MODELLED · 關係人
可交易模式 · Deal modes
- 建構後移交Build-and-Transfer
- 區域經營權Territory Operating Rights
- 完整品牌收購Full Brand Acquisition
品牌頁 · Brand page →Capital Vision →
登入並表達意向 · Express interestCARE EASE 遛狗免接觸清潔組
CARE EASE — BURDEN FREE LOVE
遛狗免接觸清潔組：拐杖式自動套袋夾便器在戶外一握完成收便、自動束口、密閉留艙；回家自動擦拭座低速輕擦、離座即停、潔污分區。來自 Creator & Foundry R&D-001，Capital Vision Model 08 從樣機算到首批 500 套；Authentic Taiwan 為第一買家（關係人）。
- 品類 · SKU
- 寵物照護 Pet care｜2 款
- 已完成資產 · Assets
- 品牌名稱與 LOGO 母版、CI（心形玫瑰／陪伴藍／照護棕）、3D 概念透視、機構動作定義、45 秒品牌影片兩版、官網品牌頁、Capital Vision Model 08
- Capital Vision
- Model 08｜樣機到首批 500 套｜資金包絡 S$201,157 MODELLED
- 第一買家 · First buyer
- Authentic Taiwan · 首購 12 件・S$1,721 MODELLED · 關係人
可交易模式 · Deal modes
- 建構後移交Build-and-Transfer
- 項目認養Project Adoption
- 區域經營權Territory Operating Rights
品牌頁 · Brand page →Capital Vision →
登入並表達意向 · Express interest天穗 SPICA™
TIAN SUI SPICA
以台灣穀物為核心的高端穀物食品品牌：星穗徽章視覺系統＋12 款概念包裝已完成，走 Build-and-Transfer——由 Authentic Taiwan 完成品牌與初步市場建設後移交。
- 品類 · SKU
- 穀物食品 Grain Foods｜12 款
- 已完成資產 · Assets
- 品牌名稱與徽章設計、12 款包裝視覺、官網品牌頁、供應商承接頁
- Capital Vision
- Model 03｜12 SKU × 10 店｜資金包絡 S$307,651 MODELLED
- 第一買家 · First buyer
- Authentic Taiwan · 首購 24 件・S$353 MODELLED · 關係人
可交易模式 · Deal modes
- 建構後移交Build-and-Transfer
- 項目認養Project Adoption
品牌頁 · Brand page →Capital Vision →
登入並表達意向 · Express interest
張記福麵
ZHANG JI FU MIAN
已在 authentictaiwan.com 上架銷售的台灣麵食產品線，含供應商承接體系；可整線收購、取得區域經營權或認養由 Authentic Taiwan 代操。
- 品類 · SKU
- 麵食 Noodles｜9 款
- 已完成資產 · Assets
- 9 SKU 商品資料與照片、官網品牌頁、供應商承接頁、銷售通路（authentictaiwan.com）
- 市場 · Market
- 新加坡（官網零售中）
- Capital Vision
- Model 06｜一個品牌・多個市場｜資金包絡 S$171,985 MODELLED
- 第一買家 · First buyer
- Authentic Taiwan · 首購 288 件・S$1,365 MODELLED · 關係人
可交易模式 · Deal modes
- 產品線收購Product-Line Acquisition
- 區域經營權Territory Operating Rights
- 項目認養Project Adoption
張記伴手禮｜張記餅家 Co-Brand
CHANG BAKERY GIFTS
張記餅家 × AuthenticTaiwan 十二款台灣伴手禮 Co-Brand：張記餅家自有品牌包裝，十二款已以「即將上市」上架 authentictaiwan.com；可認養由 Authentic Taiwan 代操或取得區域經營權。與張記 MASTER CHANG'S、張記福麵是不同品牌。
- 品類 · SKU
- 伴手禮 Taiwan Gifts｜12 款
- 已完成資產 · Assets
- 十二款包裝視覺、系列頁、SHOP 全系列集合與 12 支商品頁、Capital Vision 項目 CB-CBK
- 市場 · Market
- 新加坡（官網即將上市）
可交易模式 · Deal modes
- 項目認養Project Adoption
- 區域經營權Territory Operating Rights
品牌頁 · Brand page →Capital Vision →
登入並表達意向 · Express interest
METABOLISM RESET
METABOLISM RESET
代謝循環生活提案品牌 Beautiful Cycle Living Lab：AIR／FLOW／COIL／REPAIR 四系列 20 款，深森綠底色與四道系列色帶構成完整生活場景線。適合認養後由 Authentic Taiwan 代操推進，或走 Build-and-Transfer。
- 品類 · SKU
- 生活保健 Wellness｜20 款
- 已完成資產 · Assets
- 四系列 20 款三面包裝視覺（正面／背面／側面）、商品身份與虛擬尺寸建檔、內盒與外箱包裝工程、官網 For Business 頁
- Capital Vision
- Model 07｜頭皮與髮循環線｜資金包絡 S$409,860 MODELLED
- 第一買家 · First buyer
- Authentic Taiwan · 首購 24 件・S$965 MODELLED · 關係人
可交易模式 · Deal modes
- 項目認養Project Adoption
- 建構後移交Build-and-Transfer
標示 MODELLED 的金額為 Capital Vision 模型估算，完整假設與計算見各模型頁。
五種擁有方式
同一個品牌，可以用不同深度擁有：買下全部、買下一條產品線、取得一個區域，或先認養再決定。
Own the whole brand, one product line or one territory, adopt it, or have it built and handed over.完整品牌收購
Full Brand Acquisition完整品牌及約定 IP 移轉，成為品牌擁有人。
產品線收購
Product-Line Acquisition買下指定產品線或 SKU 資產，專注經營你要的那一段。
區域經營權
Territory Operating Rights取得指定區域、通路與期限的經營權，品牌本體不移轉。
項目認養
Project Adoption認養項目，由 Authentic Taiwan 代操，依合約參與可分配利潤。
建構後移交
Build-and-TransferAuthentic Taiwan 完成品牌、產品、包裝與初步市場建設後，移交給你。
整條路線先講清楚，資金決定哪一段被啟動
品牌發展拆成九個已定義的階段。每一段都寫明啟動對價、COMPUBILITY 的交付與你的決定；完成一段，再決定是否啟動下一段。
Nine defined stages. Each one states its consideration, what COMPUBILITY delivers and what you decide. Finish one, then choose whether to start the next.-
G0選擇與購買關係Select & secure
選擇品牌、購買模式，以及你希望擁有的關係。
- 啟動對價 · Consideration
- 品牌保留金／購買啟動款
- COMPUBILITY 交付 · Delivers
- 品牌資產清單、購買範圍、互動規則與初始時間表
- 你的決定 · You decide
- 確認購買關係，進入品牌對話
-
G1購買者方向Buyer direction
說清楚品牌要進入什麼市場、服務誰、呈現什麼樣子。
- 啟動對價 · Consideration
- 品牌方向工作款
- COMPUBILITY 交付 · Delivers
- Buyer Intent Brief、優先順序、版本邊界與互動議程
- 你的決定 · You decide
- 確認方向／調整想法／保留目前版本
-
G2品牌回應Brand response
把你的方向轉成品牌可以採取的具體發展版本。
- 啟動對價 · Consideration
- 回應方案設計款
- COMPUBILITY 交付 · Delivers
- Response Map、產品組合、視覺方向、渠道與時間方案
- 你的決定 · You decide
- 選定回應版本／組合版本／暫存
-
G3共同定義Co-definition
一起凍結本輪的產品、包裝與身份版本。
- 啟動對價 · Consideration
- 版本定義與工程款
- COMPUBILITY 交付 · Delivers
- 產品結構、包裝規格、SIGHTREAD® 身份核心與製作清單
- 你的決定 · You decide
- 確認製作版本／提出變更／停留
-
G4版本製作Build the version
依凍結版本完成打樣、模具與供應商導入。
- 啟動對價 · Consideration
- 打樣、模具、測試與供應商導入款
- COMPUBILITY 交付 · Delivers
- 實物樣品、測試結果、MOQ、交期與正式報價
- 你的決定 · You decide
- 確認量產版本／修改／停留
-
G5市場配置Market configuration
依你的市場與渠道，把品牌配置成對應的銷售版本。
- 啟動對價 · Consideration
- 內容、渠道、定價與銷售配置款
- COMPUBILITY 交付 · Delivers
- 市場頁面、報價系統、渠道資料、銷售內容與首發方案
- 你的決定 · You decide
- 選定首發方式／調整渠道／停留
-
G6生產配置Production
依你決定的規模啟動生產、品質與物流。
- 啟動對價 · Consideration
- 首批生產、質檢、物流與庫存款
- COMPUBILITY 交付 · Delivers
- 量產件、批次履歷、到岸成本、庫存與交付計畫
- 你的決定 · You decide
- 確認生產量／分批進入／停留
-
G7上架與渠道啟動Shelf & channel launch
品牌進入你指定的真實貨架、通路與交易系統。
- 啟動對價 · Consideration
- 上架、庫存、渠道、行銷與營運款
- COMPUBILITY 交付 · Delivers
- 可售庫存、上架狀態、訂單回流與消費者互動紀錄
- 你的決定 · You decide
- 補貨／調整內容／擴展新渠道／停留
-
G8持續經營或移交Operate or transfer
持續代營運、擴大市場，或完成經營移交。
- 啟動對價 · Consideration
- 擴張款、購買尾款、授權費或持續代營運費
- COMPUBILITY 交付 · Delivers
- 經營資料、資產清單、權利移交包與下一輪選單
- 你的決定 · You decide
- 持續代營運／擴張／完成移交／維持現狀
買了品牌之後，誰來買產品？
After you buy the brand, who buys the products?每一個上架的品牌都帶著同一個答案：第一個買家是我們。Authentic Taiwan（Felix Impex Pte Ltd）以品牌代理經銷身分承諾首購，落到我們自己經營的市場：Beauty World 台灣優品實體店、AuthenticTaiwan 線上商城、Shopee SG、Lazada SG、Amazon（開通後）、AuthenticTaiwan 無人店。六十天內，第一筆真實流速回到 Capital Vision；你買的品牌，從此有數字。
Every brand listed here comes with the same answer: the first buyer is us. Authentic Taiwan (Felix Impex Pte Ltd) commits, as brand agent and distributor, to a first purchase that lands in the markets we run: the Beauty World store, the AuthenticTaiwan online mall, Shopee SG, Lazada SG, Amazon (once opened) and the AuthenticTaiwan unmanned shop. Within sixty days the first measured sell-through returns to Capital Vision.- L1上架品牌與承接頁上線
- L2第一買家承諾首購件數、金額、通路以 MODELLED 公開
- L3交易你選一種擁有方式，逐段啟動
- L4建到可生產生產檔、條碼、SIGHTREAD® 規格
- L5第一張訂單我們下單、收貨；承諾升為 ACTUAL
- L6落地逐通路上架，條碼回流 ERP
- L7售出數據六十天實測流速與現金週期
- L8回寫Capital Event 登錄，下一階段由數字啟動
| 品牌 Brand | 第一買家首購 First purchase | 承諾金額 | 落地通路 | 流速依據 | 現金缺口（NET 30） | 何時啟動 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 态度 ATITUDE | Field Pilot 2 台 × 3 個月＝5,472 杯 | S$17,560 | 台灣優品實體店＋AuthenticTaiwan 無人店 | Model 04：每台 30 杯／日（滿載 60 杯的一半，保守） | 0 天（現場即時收款） | G5 Field Pilot |
| Fantasies | DROP 001 五模式各 1 款 × 3 件＝15 件 | S$7,200 | AuthenticTaiwan 線上商城＋新加坡快閃 | Model 05：首發 6 個月售出 70% | 150 天 | DROP 001 樣衣完成後 |
| CARE EASE | CE-01 6 件＋CE-02 6 件＝12 件 | S$1,721 | 實體店＋線上商城 | 實體店 S$40 以上價帶：91 天售罄 | 61 天 | R5 樣機通過、首批 500 套到貨後 |
| 天穗 SPICA™ | 首批 4 款 × 3 件 × 2 通路＝24 件 | S$353 | 實體店＋線上商城 | 實體店 S$20–40 價帶：36 天售罄 | 6 天 | 首批 4 款生產檔完成後 |
| 張記福麵 | 9 款 × 4 通路＝288 件 | S$1,365 | 實體店＋線上商城＋Shopee＋Lazada | 實體店 S$10 以下價帶：87 天售罄 | 57 天 | 品牌條碼掛上即可（底層同款已在售） |
| METABOLISM RESET | 四系列各 1 款 × 3 件 × 2 通路＝24 件 | S$965 | 實體店＋線上商城 | 實體店 S$40 以上價帶：91 天售罄 | 61 天 | 首批生產與庫存到位後 |
全部為 MODELLED。經銷價以零售價 60% 作敏感度基準；食品類流速以台灣優品實體店 60 天 POS 實績（ACTUAL，截至 2026-09-19）依價帶校準；服裝與機台型品牌依各自 Capital Vision 模型假設。S$40 以上價帶的品牌，首購一律縮到每款 3 件、每系列先挑 1 款。All MODELLED. Distributor price uses 60% of retail as the sensitivity base; food velocity is calibrated on 60 days of Beauty World store sales by price band; fashion and machine brands use their own Capital Vision assumptions.
第一買家與營運方為同一集團；本承諾屬關係人交易，用以產生首筆實測流速，不構成外部市場需求證明。規模由實測流速 × 通路 × 區域決定。The first buyer and the operator are the same group; this is a related-party commitment made to generate the first measured sell-through and is not proof of external demand. Scale is set by measured velocity × channels × territories.
買方從哪裡進來、第一筆帶多少、多久回來
Where a buyer comes in, what the first cheque is, and when it comes back.六個品牌的 L3 用同一組算式：先算把品牌建到可生產要多少（E₄），再看整條路線的資金包絡（K）、第一段曝險（φ）與回收月（T）。品牌本身的對價另計，目前是 BLOCKED BY BUSINESS DECISION。一位買方完成資格、NDA 與資料室開通，這個品牌的 L3 才閉合。All six brands use the same L3 equations: the capital to reach production-ready (E₄), the full envelope (K), the share at risk before the first decision (φ) and the payback month (T). Brand consideration is separate and is blocked by business decision. A brand's L3 closes when one buyer has passed qualification, signed the NDA and been given data-room access.
- 1選擁有方式五種擁有方式，或策略／里程碑資本
- 2讀入場算式E₄、K、φ、T 公開；品牌對價另議
- 3買方資格身分、意向、經營能力，資金證明 ≥ E₄
- 4NDA線上承諾＋正式簽署
- 5資料室完整價格地圖逐份授權，L3 閉合
買方第一筆 ＝ P₀ ＋ E₄P₀ 品牌保留金／品牌對價：BLOCKED BY BUSINESS DECISION；E₄ 見下一式。First cheque = brand reservation or consideration (blocked by business decision) + E₄.
E₄ ＝ Σ 首批生產閘門之前的工作模組把品牌建到可生產（閉環 L4）要的資金，不含品牌對價。Capital to build the brand to production-ready (loop L4), brand consideration excluded.
K ＝ C ×（1 ＋ 15%）資金包絡＝基礎資本 C＋時間久期與錯誤風險預備金。Envelope = base capital C plus a reserve for duration and execution risk.
φ ＝ E₄ ÷ K第一個決定點之前的曝險比例；之後每一段由你決定是否啟動。Share at risk before the first decision point; every later stage is yours to start or not.
T ＝ min{ m ｜ CF₁ ＋ CF₂ ＋ … ＋ CFₘ ≥ 0 }累計現金轉正的第一個月（模型回收月）。The first month in which cumulative cash turns non-negative (modelled payback).
ρ ＝ 第一買家承諾 ÷ K關係人訂單只證明流速，不是資金；六個品牌都低於 1%。The related-party order proves velocity, not funding; it is below 1% of K for all six brands.
資格 ⇔ 可證明資金 ≥ E₄買方資格：身分、意向、經營能力，加上足以支付第一段的資金證明。Buyer qualification: identity, intent, operating capability and proof of funds of at least E₄.
L3 ＝ 模式 × 資格 × NDA × 資料室 ∈ {0, 1}四項都成立才是 1；今天六個品牌都是 1 × 0 × 0 × 0 ＝ 0。All four must hold; today every brand is 1 × 0 × 0 × 0 = 0.
| 品牌 Brand | 可選擁有方式 | E₄ 建到可生產 | K 資金包絡 | φ ＝ E₄ ÷ K | T 回收月 | ρ 關係人占比 | 目標買方類型 | 合格買方 → L3 | 買方入口 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 态度 ATITUDEModel 04 | 建構後移交、區域經營權、完整品牌收購 | S$290,452G1–G6 | S$2,984,139 | 9.7% | 13.5 個月 | 0.59% | 無人販賣營運商、擁有茶飲品牌的餐飲集團、茶飲機器人公司、飲品自動化策略投資人已識別 6 家 · TARGET STATE · 尚未接觸 | 0 位 ACTUALL3 ＝ 0 | 申請資格 → |
| FantasiesModel 05 | 策略資本、里程碑資本、完整品牌收購 | S$258,000G0–G3 | S$896,196 | 28.8% | 19.5 個月 | 0.80% | 多品牌時裝集團、台灣機能紡織廠（專利布料）、時尚科技投資與加速器已識別 6 家 · TARGET STATE · 尚未接觸 | 0 位 ACTUALL3 ＝ 0 | 申請資格 → |
| CARE EASEModel 08 | 建構後移交、項目認養、區域經營權 | S$87,952Stage 1 | S$201,157 | 43.7% | 第 25 個月 | 0.86% | 寵物連鎖通路、寵物用品經銷商、寵物科技品牌、台灣寵物用品製造商已識別 6 家 · TARGET STATE · 尚未接觸 | 0 位 ACTUALL3 ＝ 0 | 申請資格 → |
| 天穗 SPICA™Model 03 | 建構後移交、項目認養 | S$60,070G0–G2 | S$307,651 | 19.5% | 5.9 個月 | 0.11% | 高端與健康超市、超市自有品牌、台灣穀物罐製造商、健康食品與米糧進口商已識別 6 家 · TARGET STATE · 尚未接觸 | 0 位 ACTUALL3 ＝ 0 | 申請資格 → |
| 張記福麵Model 06 | 產品線收購、區域經營權、項目認養 | S$7,894G0 | S$171,985 | 4.6% | 9.6 個月 | 0.79% | 新馬港澳台灣食品經銷商、乾貨麵品進口商、超市自有品牌、餐飲集團已識別 6 家 · TARGET STATE · 尚未接觸 | 0 位 ACTUALL3 ＝ 0 | 申請資格 → |
| METABOLISM RESETModel 07 | 項目認養、建構後移交 | S$41,660G0 | S$409,860 | 10.2% | 17.9 個月 | 0.24% | 頭皮養護中心、沙龍集團、美妝個人護理經銷商、藥妝連鎖自有品牌已識別 6 家 · TARGET STATE · 尚未接觸 | 0 位 ACTUALL3 ＝ 0 | 申請資格 → |
今天（2026-09-24）：擁有方式與算式已上線；合格買方 0 位（ACTUAL，資料庫實查，測試帳號不計）；目標買方 36 家已識別並排入名單（TARGET STATE，尚未接觸，名單只在資料室）。第一位買方完成資格、NDA 與資料室開通，該品牌 L3 即閉合，並登錄 Capital Event。Today: ownership modes and equations are live; qualified buyers: 0 (ACTUAL, database check, test accounts excluded); 36 target buyers identified and queued (TARGET STATE, not yet contacted, names held in the data room). When the first buyer passes qualification, signs the NDA and receives data-room access, that brand's L3 closes and a Capital Event is recorded.
E₄、K、φ、T、ρ 為 MODELLED：cv-engine M03–M07 工作模組與 Model 08，2026-09-24 計算；E₄ 取各模型首批生產閘門之前的全部模組。合格買方為 ACTUAL；目標買方為 TARGET STATE。品牌對價未定：BLOCKED BY BUSINESS DECISION。E₄, K, φ, T and ρ are MODELLED from cv-engine M03–M07 work modules and Model 08 (computed 2026-09-24); E₄ sums every module before each model's first production gate. Qualified buyers are ACTUAL; target buyers are TARGET STATE. Brand consideration: blocked by business decision.
先定總投資規模，再由工作模組組成每一段的價格
總投資規模是一張完整的價格地圖，不是一次付清的金額。每一段只收取該段實際啟動的模組。
The total path price is the full price map, not a lump sum. Each stage charges only the modules it activates.總投資規模包含 · Total path price
- 品牌購買對價：品牌、經營權、產品線或約定資產的價格。
- COMPUBILITY 建構模組：品牌回應、產品結構、包裝、規格與項目整合。
- SIGHTREAD® 模組：身份核心、包裝讀取、履歷與版本資料。
- 供應與生產模組：打樣、模具、供應商導入、生產、質檢與物流。
- 市場與上架模組：渠道配置、內容、庫存、上架與首發營運。
- 持續經營模組：補貨、版本更新、渠道擴張與代營運。
價格守恆式 · Price logic
TOTAL PATH PRICE = BRAND CONSIDERATION + Σ WORK MODULES + THIRD-PARTY CAPITAL
STAGE PRICE[n] = Σ MODULES ACTIVATED IN STAGE[n]
TOTAL PATH PRICE = Σ STAGE PRICES
AMOUNT DUE NOW = CURRENT ACTIVATED STAGE ONLY
每個模組都有統一計價單位：每品牌版本、每 SKU、每套包裝、每家供應商、每個市場、每個渠道、每批生產或每月代營運。階段價格由模組逐項加總，不用百分比切分總價。
| 模組 · Module | 計價單位 · Unit | 進入階段 · Stage | 你看到什麼 · What you see |
|---|---|---|---|
| M0｜Brand Right | 每品牌／產品線／區域權利 | G0 | 購買範圍、權利與基礎對價 |
| M1｜Buyer Direction | 每輪方向定義 | G1–G2 | 你的想法如何被轉成品牌回應 |
| M2｜Product Build | 每產品／SKU／版本 | G3–G4 | 產品、包裝、規格與實物版本價格 |
| M3｜SIGHTREAD® | 每身份核心／包裝層／批次 | G3–G7 | 產品身份與履歷建構價格 |
| M4｜Supply | 每供應商／模具／生產批次 | G4–G6 | 供應商導入、生產與物流價格 |
| M5｜Market | 每市場／渠道／上架點 | G5–G7 | 市場配置、銷售內容與上架價格 |
| M6｜Operate | 每月／每店／每渠道 | G7–G8 | 持續代營運、補貨與擴張價格 |
你的 Capital Vision 控制台 · Your capital console
整條路線的完整價格地圖。
這一段由哪些模組組成、各多少。
你已經啟動並付款的部分。
這一段完成後，可以選擇啟動的下一段。
路線上還沒啟動的部分，不構成付款義務。
READY／ACTIVE／COMPLETED／PAUSED。
每一筆資金，都換回可保留、可監督、可繼續的權利
你付的不是分析報告，而是品牌如何回應你的方向，並且被實際做出來。
You are not paying for a report. You are paying for the brand to answer your direction and be built.階段監督權
Stage oversight隨時讀取當前方向、預算、時間、版本與變更；確認是否進入下一段。
階段成果占有
Stage deliverables依合約取得當前階段形成的品牌命題、規格、圖紙、樣品、數據或使用權。
下一段選擇權
Option on the next stage以預先定義的條件啟動下一段，不必一開始就承擔整條路線的資本。
暫停、保存與重啟
Pause and restart品牌可以停在任一完成狀態；成果與資料全數保存，並明訂重啟條件與報價有效期。
變更控制
Change control範圍、規格、時間或預算的變化一律形成 Change Order，同步顯示對後續階段的影響。
權利移交
Rights transfer在 G8 完成移交時，以權利移交包載明商標／IP、經營權與資產範圍。
品牌靠里程碑形成，世代品牌靠動能累積
每一段資金同時建立兩種價值：這一段完成的成果，以及這個成果持續累積的品牌記憶、交易、經營與傳承能力。
Milestones form a brand. Momentum carries it across generations. Every stage you fund builds both.品牌形成里程碑
可簽約、可驗收、可付款的完成狀態。它回答：資金啟動了什麼？COMPUBILITY 完成了什麼？品牌走到了哪裡？
世代品牌動能
品牌在記憶、選擇、通路、經濟、治理與更新上的持續方向。它回答：完成之後，品牌是否越來越容易被想到、被買到、被接手？
資金如何累積世代品牌資產 · Eight value engines
有意義的差異
Meaningful Difference品牌命題、顧客與價格位置 → 讓人因為差異而選擇，並願意付溢價。
心智可得性
Mental Availability品類定位與使用情境 → 在購買時刻被自然想起，新顧客持續進來。
獨特品牌資產
Distinctive Assets包裝、色彩、圖形與 SIGHTREAD® 身份 → 不看名字也認得出，新產品延續同一識別。
實體與交易可得性
Physical Availability上架、庫存、支付與物流 → 更多地方買得到，銷售不依賴單一門店或平台。
產品事實與重複選擇
Product Truth產品、批次與首批生產 → 持續兌現同一個承諾，重複購買穩定發生。
價格能力與再投資
Pricing Power成本、定價與單品毛利 → 不靠折扣也能成交，收入投入下一輪建設。
治理與交接
Stewardship商標、品牌手冊、供應資料與決策權 → 換了經營者，品牌照樣運轉。
不失身份的持續更新
Renewal新品、新市場與新版本 → 每一次更新都在擴大品牌，而不是稀釋它。
品牌上架無人店，庫存真相這樣守住
Inventory truth, event by event.商品一動就開啟紀錄；放歪、放錯走道、留在結帳台，都不會被當成遺失或賣出；付款和出口兩邊對上才結案，對不上就交人工複核。
How SIGHTREAD® keeps inventory truth once a brand is on an unmanned-store shelf. 1 min 51 s · English.示範專案 · Demo project
Capital Vision Project 03｜天穗 SPICA™ 台灣穀物罐系統
12 款 450 g 穀物罐，從 1 店到 10 店的工程、外包與財務精算。
影片中的「一人管十店」為目標營運模式。“One operator · ten stores” is shown as the target operating model.
從公開摘要到權利移交，每一步都有門
品牌交易走受控流程：資格確認、保密、資料室、條件書、合約，最後才是移交。
From public listing to transfer, every step is gated.-
01公開摘要Public Listing
品牌概念、SKU、已完成資產與可交易模式。
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02登入Member Sign-in
以統一帳號進入 Member Workspace，對品牌表達意向。
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03買方資格Buyer Qualification
提交身分、意向與經營能力說明。
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04保密NDA
線上保密承諾，加上正式 NDA 簽署。
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05受控資料室Controlled Data Room
開通後逐份授權：完整價格地圖、財務、合約、供應商與工程資料。
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06會談與非約束意向Meeting → Non-binding Interest
對焦方向、擁有方式與第一段啟動範圍。
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07盡職調查、出價、條件書Due Diligence → Offer → Term Sheet
確認資產與權利，形成交易條件。
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08合約與受控付款Contract → Controlled Payment
品牌交易金額不走一般商城結帳，付款方式於合約確認後安排。
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09移交Transfer / Operating Handover
商標／IP 移轉或經營移交；至此成為 Legal Brand Owner 或相應權利人。
資訊揭露三層 · Disclosure layers
所有權名稱 · Ownership vocabulary
- 認養項目，不等於取得商標權。Adopting a project does not transfer the trademark.
- 支付押金，不等於買下品牌。A deposit does not buy the brand.
選一個品牌，啟動第一段。
Choose a brand. Activate the first stage.BRAND MARKET 由 Authentic Taiwan × COMPUBILITY 經營。標示 MODELLED 的金額為 Capital Vision 模型估算；SIGHTREAD® 為 Authentic Taiwan 自有的產品驗證體系。 BRAND MARKET is operated by Authentic Taiwan × COMPUBILITY.